Comment les petites entreprises peuvent elles réussirent ?

Selon la SBA (Small Business Administration) , 70% des nouvelles entreprises survivent au moins deux ans et 51 % survivent au moins cinq ans. C’est très différent du taux d’échec de 91% rapporté il y a quelques années, mais est-il acceptable d’avoir 50% des petites entreprises et commerces qui ferment après cinq ans… 

Certes, le contexte économique n’est pas favorable en France, ainsi nombreuses grandes entreprises ferment ou s’expatrient. Mais les petites entreprises et commerces n’ont pas la possibilité de suivre le modèle de décentralisation des grandes entreprises. Ainsi les PME et TPE n’ont pas d’autres choix d’échapper à la concurrence et la conjecture du marché international.

Certaines activités et services des petites entreprises sont plus enclin a mettre la clé sous la porte, seules les activités spécialisées peuvent réussir. Ainsi, si vous avez le projet de vous lancer votre commerce sur le web. Alors choisissez un secteur d’activité très spécifique, par exemple pour un site marchand vendre des produits rares et recherchés, cela fera la différence d’un site marchand qui vends des produits trouvés en magasin…

Les principales causes de fermeture d’entreprise

Presque toutes les petites entreprises ont un bon produit (la plupart des clients ne veulent pas payer plus, même si c’est un bon rapport qualité prix) de plus les vendeurs sont respectueux des clients et ne font rien d’illégal. Mais, la concurrence des grands groupes provoque la fermeture de nombreuses petites entreprises, un échec qui peut paralyser la carrière et la vie privée de l’entrepreneur.

Il y a nombreux facteurs qui peuvent entrainer la fermeture ou l’arrêt d’une activité et il est difficile de tous les nommer. Premièrement, les entrepreneurs pensent que les consommateurs sont au courant de leur commerce et que les clients reviendront tout simplement chez eux. Le concept « Construisez et ils viendront » a été créé à une époque où il y avait seulement quelques magasins dans la ville. Mais les temps ont changé et les marchands ne tiennent pas compte de l’offre et la demande soit de la concurrence et du contexte économique d’aujourd’hui.

Même si certaines entreprises font de la publicité et parlent de leur entreprise autour d’eux, les internautes ne savent pas qu’ils existent. Désormais, les entreprises ont besoin de se démarquer pour obtenir l’attention d’un large public. Par exemple, être acteur sur les réseaux sociaux,  réaliser régulièrement des articles afin de fidéliser et d’informer les communautés. Au moins une fois par jour ou au minimum une fois par semaine. Afin d’afficher l’autorité de la marque auprès des communautés. Ainsi, vous serez reconnu comme l’expert de votre domaine d’activité.

Comment survivre pour l’entreprise

1. Faire connaître votre entreprise ou activité

Créez et référencez votre site web
Aujourd’hui, les petites entreprises devraient s’orienter vers la technologie digitale et embrasser la révolution numérique ! Un site Internet permet de faire connaître votre activité auprès des nouveaux, consommateurs et clients. Certes, pensez au référencement sur les moteurs de recherche pour favoriser la visibilité de votre site marchand. Voici un article pour vous aider à créer votre site web.

Utilisez les médias sociaux
Les médias sociaux permettent aux entreprises de s’immerger rapidement au sein du marché et des cibles qu’elles visent, de se constituer avant tout crédibilité et expertise. C’est gratuit et ne prend que quelques minutes par semaine (Twitter, Facebook, Google +, Pinterest, LinkedIn). Vous pouvez rédiger votre blog et le partager sur les médias sociaux. Voir la stratégie Inbound marketing

Quatre stratégies d’entreprise à engager sur les médias et réseaux sociaux :
– Stratégie pratique
– Stratégie créative 
– Stratégie championne
– Stratégie transformatrice

Autres conseils pour faire connaître son entreprise

Contactez un journal local parce qu’ils veulent entendre parler des nouvelles entreprises et des changements. Participez aux événements d’affaires. Donnez du temps et vous faire connaître aux organisations et associations de bienfaisance, les annonces locales…

Envoyez des flyers, contacter et rencontrer des entreprises de votre secteur d’activité de votre région et créer des liens partenaires.

2. Anticipez l’usage du digital

Les entrepreneurs devraient anticiper l’usage et les pratiques du digital pour construire le futur. Le numérique provient de l’émergence des nouvelles technologiques, les enjeux vont bien au-delà des choix techniques. L’entrepreneur devrait adhérer au numérique (digital ) c’est une véritable évolution économique. La règle d’or est s’adapter au changement du marché et au nouvel environnement.

3. S’informer des nouveautés d’activité

Les nouveautés et niches du marché évoluent rapidement dans tous les domaines, commerce, tourisme. Ainsi, vous tenir informé régulièrement des nouveautés fera de vous un expert ! Les chefs d’entreprise lisent 4 à 5 revues spécialisées par mois…

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